Publié le 27 mai 2026 par Hugo COUSSONNET
De 500K€ à 4M€ en 3 ans : comment Louis, 25 ans a bâti sa boîte [BUSINESS] | Louis Genillier
Cet épisode reçoit Louis Genillier, 28 ans, directeur associé d'Octogone, une start-up clermontoise spécialisée dans le conseil informatique. Louis a fait le choix de créer son entreprise directement en sortie de l'ESC Clermont et a également co-créé une association de jeunes entrepreneurs.
Thématiques principales abordées :
L'entrepreneuriat en sortie d'école : Louis partage son expérience d'entrepreneur précoce, soulignant l'importance d'être accompagné. Issue d'une famille d'entrepreneurs, il a bénéficié de l'expertise de son père (associé à 33%) et s'est associé avec Yohan (33% également), qu'il a rencontré lors d'un karting. Il insiste sur le fait qu'il préfère s'associer avec des personnes hors de son cercle d'amis proche pour éviter les conflits.
L'activité d'Octogone :
L'entreprise compte une vingtaine de collaborateurs (15 chez Octogone + une société connexe d'intérim pour prestations intellectuelles). Ils se spécialisent dans le conseil informatique auprès de grands comptes (Limagrain, Michelin) avec une forte orientation aéronautique et cybersécurité. Les réalités de l'entrepreneuriat Louis livre un discours franc sur les difficultés :
"Entreprendre en France, c'est une galère sans nom"
L'importance de la résilience et de l'enthousiasme
Le syndrome du "je me demande tous les jours pourquoi je fais ça, mais c'est trop bon"
L'équilibre vie pro/vie perso : il s'oblige maintenant à prendre 5 semaines de vacances par an Le management a été un "choc total" Chasseur = leader, fonceur Cueilleur = suiveur, synthétiseur Les deux profils sont nécessaires pour un équilibre d'équipe.
Le réseau L'apprentissage des langues (il parle 3 langues)Les associations (BDE, BDS) qui préparent à l'entrepreneuriat
Son père a racheté Planète Mascotte, entreprise qui fabrique des mascottes sur mesure (clubs de foot, marques)Il est membre de Time for the Planet pour investir dans des projets environnementaux
Recommandations : podcast Légende, livre "Le Prince" de Machiavel, série Suits, musique Daft Punk
Créer un aspect différenciant (RSE, recyclage)Engager une force commerciale immédiatement
Commencer avec des POC (proof of concept), pas de stock
Créer une communauté pour générer de la créativité collaborative
Investir dans le stock seulement après avoir validé les premiers clients
L'importance du business avant la structuration : beaucoup d'entrepreneurs passent trop de temps sur la structuration (site web, locaux, processus) au lieu de se concentrer sur le développement commercial. "Business first" est son mantra.
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